Team-ENT-wicklung
Möchten Sie mit Ihrem eingespielten
Team neu durchstarten?
Oder aus Ihrem jungen Team möglichst rasch eine Top-Mannschaft entwickeln?
Wollen Sie die Effizienz steigern, die Verständigung optimieren oder das Arbeitsklima
unter die Lupe nehmen?
Oder befindet sich Ihr Unternehmen in einem Umstrukturierungs-Prozess, der zu
Veränderungen der Team-Zusammensetzung und der Verantwortungsbereiche betroffener
Mitarbeiter führt?
Was macht ein Gewinner-Team
aus?
Wenn alle Team-Mitglieder
mit Spaß und Engagement unter
Einsatz all ihrer Kompetenzen für das gemeinsame Ziel Hand
in Hand arbeiten.
Welche Aspekte sind dabei
ausschlaggebend?
· Entspanntes und inspirierendes
Arbeitsklima
· Kunstfertiger Seiltanz zwischen Delegation und Führung
· Erfolgreiche Verständigung und Zusammenarbeit
· Optimale Abstimmung
der Verantwortungsbereiche auf die persönlichen
hStärken und Kompetenzen
· Attraktives und transparentes Ziel
· Individuelle Motivation für jeden "Team-Spieler"
· Zielorientiertes Zusammen-Spiel
Was bewirkt das spielerische
gemeinsame Erleben?
· Entdeckung eigener und
fremder Fähigkeiten
· Aufhebung der Hierarchie
·
Gegenseitiges Erleben der Verhaltensvielfalt
· Emotionaler Zugang
zu sich und den Team-Kollegen
· Entwicklung von
Vertrauen
· Leidenschaft für das gemeinsame
Spiel-Ziel
Im Transfer reflektiert
das Team die neuen Erfahrungen auf
ihre Anwendung in der täglichen Zusammenarbeit und erprobt im
"Theater der Veränderung" alternative Lösungen.
SPECIAL:
Ein Jahr in einem Tag- Das Team im Produktions-Prozess THEATER
Morgens um 9.00 Uhr. Ein noch ungeschriebenes Stück.
Am Ende des Tages steht die Aufführung vor Publikum.
Dazu bedarf es einer Vielzahl von engagierten Rollen.
Autor(en), Regisseur, Dramaturg, Produktionsleitung,
Bühnenbildner, Kostüm und Maske, Schauspieler, Licht-
und Tonmeister ...und schließlich Public Relation -
damit auch genügend Publikum erscheint.
Ziel für alle Beteiligten ist eine gelungene Bühnenshow.
Hier erleben
die Teilnehmer komprimiert an einem Tag einen
Projekt-Prozess, der im beruflichen Alltag bis zu einem Jahr dauern kann.
WICHTIG dabei ist:
Freie Rollenwahl, unabhängig von der beruflichen Teamfunktion.
Im Transfer untersucht das Team die neuen "Modell-Erfahrungen" auf ihre
Bedeutung und Anwendung im künftigen Team-Prozess.